Цели и ценности

Миссия компании

Мы повышаем уровень жизни населения в суровых условиях Севера, создавая и применяя передовые и эффективные инженерные решения

ГЛАВНЫЕ ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ – ДОВЕРИЕ И СПРАВЕДЛИВОСТЬ.

Согласно легенде, во время беседы Конфуция с учениками учителя спросили: «В чем состоит искусство управления страной?» Он ответил: «В приближении народа к тем, у кого власть». «Что же тогда входит в понятие власти?» — «Обеспечивать безопасность народа, заботиться о его сытости и пользоваться его поддержкой». Тогда ученики поставили вопрос так: «Если бы потребовалось отказаться от одного из этих элементов, каким бы вы пожертвовали?» «Вооружением», — ответил он. «А если бы пришлось отказаться от двух?» «Тогда, — ответил Конфуций, — я бы пожертвовал продуктами питания». «Почему именно ими?» — воскликнули ученики. «Потому что, если будет поддержка народа, будет все остальное», — ответил учитель.

Доверие как психологическое состояние личности может возникать при слиянии воедино ряда факторов: интересов данного человека, его установок, эмоциональных реакций, предыдущего собственного опыта или опыта предшествующих поколений, адаптивных способностей личности, уровня интеллектуального развития и т.д. Доверие возникает, когда человек уверен в правильности и адекватности процессов и явлений своим ценностным установкам, которые во многом зависят от его социального положения в обществе. Иными словами, чем выше его социальный статус и больше перспектив для самореализации, тем выше степень доверия к происходящим процессам.

Для достижения высоких результатов (стратегических планов) порой не хватает самого веского аргумента – мотивации.

Задачи руководства Компании – создание справедливых и прозрачных условий труда и вознаграждения для каждого Работника Компании, а также создание аналогичных условий взаимодействия с контрагентами. Стремится оценить и вознаградить каждое полезное действие, выполненное Работниками. 

Задачи Работников Компании – доверительное отношение к коллегам, уважительное отношение контрагентам, выполнение должностных обязанностей, принятие и достижение (содействие) стратегических целей Компании, стремление к саморазвитию, следование Кодексу корпоративной этики Компании.

ЦЕННОСТЬ 2 – КАЧЕСТВА ПОБЕДИТЕЛЯ.

„Разделить людей можно только на «победителей», которые задаются вопросом, «что я должен сделать, чтобы победить», и на «неудачников», которые думают «как бы не проиграть».“

Джин Ландрам - автор исследований

в области мотивации и лидерства, писатель

 

„Не бойтесь проигрывать. Победители не боятся проигрывать. Неудача — это часть дороги к успеху. Люди, избегающие неудач — избегают и успехов.“

Роберт Кийосаки - американский предприниматель,

 инвестор, писатель и преподаватель 1947



Победителем становится только тот, кто постоянно прикладывает определенные усилия для достижения целей. Победитель по жизни никогда не останавливается на достигнутом. Его цели не знают границ и всегда расположены где-то в районе горизонта, а его характер и поведение не оставляют сомнений в том, кто одержит верх в следующем бою.

Понятие победы подразумевает удачный исход борьбы с обстоятельствами или противниками с целью завладеть какими-то благами материального или иного характера. Какие же качества нужны человеку, чтобы успех сопутствовал всем подобным битвам в его жизни?

- Упорство и целеустремленность;

- Уверенность в себе и в своих компетенциях;

- Позитивный настрой;

- Аналитический склад ума, высокие интеллектуальные способности;

- Трудолюбие;

- Отвага (не бойтесь проигрывать).

ЦЕННОСТЬ 3 –ПРОФЕССИОНАЛИЗМ (КОМПЕТЕНТНОСТЬ).

„Я суров с окружающими меня людьми, с теми, кто работает со мной, но я столь же суров и к самому себе. Это не извинение, а, скорее, смягчающее вину обстоятельство. Мне хочется, чтобы все в работе определялось профессионализмом. Это не каприз, не попытка доставить себе удовольствие. Я люблю свою работу и стараюсь делать ее как можно лучше.“

Ален Делон - французский актёр 1935

 

Работники компании обязаны досконально знать сферу своей деятельности, оперативно исполнять задания вышестоящего руководства, иметь представление о специфике деятельности Компании в целом и разбираться в общих чертах в специфике работы других подразделений. Работники Компании должны стремиться к постоянному повышению своей квалификации и совершенствованию знаний, навыков и умений, которые могут быть полезными при исполнении своих должностных обязанностей;

ЦЕННОСТЬ 4 – РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ.

Работники Компании при выполнении своих должностных обязанностей должны стремиться к поиску оптимального решения, сочетающего низкие затраты и высокую эффективность, которые могут принести выгоду Компании в материальной или иной форме. Работники Компании обязаны полностью использовать возможности, предоставленные занимаемой должностью для достижения высокого конечного результата.